企業(yè)認證知識產(chǎn)權(quán)管理體系有什么意義？

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標準的核心主題是提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能力，指導企業(yè)建立科學、系統(tǒng)、標準化的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，幫助企業(yè)全面實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略精神，積極應對知識產(chǎn)權(quán)競爭形勢，有效提高知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的貢獻。

1.提高企業(yè)無形資產(chǎn)價值，在企業(yè)融資上市、投資并購、企業(yè)銷售等資產(chǎn)經(jīng)營中獲得更大收益；

2.鞏固企業(yè)市場競爭地位，顯著提高企業(yè)在銷售市場開發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)保護產(chǎn)品地位；

3.提高企業(yè)應對風險的能力，避免或降低知識產(chǎn)權(quán)或法律風險；

提高企業(yè)創(chuàng)新能力，支持企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展，保持企業(yè)活力和動力，提高企業(yè)核心競爭力；

5、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標準認證是科技項目批準、高新技術(shù)企業(yè)認證、知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)認證的重要參考條件。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系是將知識產(chǎn)權(quán)置于企業(yè)管理的戰(zhàn)略層面，將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理理念、管理機構(gòu)、管理模式、管理人員和管理體系視為一個整體。根據(jù)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T29490-2013年)需要有效規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)資源管理，建立完善的知識產(chǎn)權(quán)激勵機制，促進企業(yè)自主創(chuàng)新、可持續(xù)、健康、良性發(fā)展，提升企業(yè)價值，鞏固市場地位。

在知識經(jīng)濟時代，創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力。如果企業(yè)的自主創(chuàng)新得不到強有力的保護，創(chuàng)新產(chǎn)品很容易失去市場競爭力，其應有的社會價值也會受到影響。知識產(chǎn)權(quán)的作用是保護創(chuàng)新者的利益。為了保證其獨特的智力成果，法律賦予創(chuàng)新者專有權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證是國家依照《*人民共和國法》、《*人民共和國商標法》、《*人民共和國合作權(quán)法》、《*人民共和國認證認可條例》、《認證機構(gòu)管理辦法》等法律、行政法規(guī)和部門規(guī)定的管理體系認證。

                      以前沒有衡量知識產(chǎn)權(quán)管理的標準化標準。我們的論壇邀請了許多企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理專家分享他們在知識產(chǎn)權(quán)管理方面的經(jīng)驗。事實上，每個人都不完全一樣。華為有華為的做法，ZTE有ZTE成功經(jīng)驗，IBM，他們有自己的管理方法，包括商湯科技。

對于大多數(shù)中小企業(yè)來說，如何規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理，如何實現(xiàn)更有效、合理、有效的管理模式？以前沒有評估過的工具和手段。

自2013年《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標準以來，對許多企業(yè)的思想給予了基本的指導和大力支持，以促進這項工作。

國家標準《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T29490-2013)根據(jù)國內(nèi)一般企業(yè)的現(xiàn)狀，提供了基于過程方法的知識產(chǎn)權(quán)管理模式，特別是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風險，對各業(yè)務環(huán)節(jié)的風險調(diào)查時機、風險調(diào)查方法和風險管理要點提出了標準化要求。因此，為了進一步提高企業(yè)在國際和國內(nèi)市場的自主創(chuàng)新能力和競爭力。企業(yè)需要規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的獲取、保護、管理和管理，保護創(chuàng)新成果，支持和幫助企業(yè)發(fā)展。