知識產權管理體系認證

1.知識產權資源和管理現(xiàn)狀，診斷主要問題和漏洞，提出相應的改進措施和實施方案。建立知識產權頂層設計，初步建立企業(yè)原有管理體系 知識產權管理體系識產權管理體系；

2.建立可評估、可拆分、可執(zhí)行的知識產權政策和長、中、短期管理目標；

3.完善人、財、物資等知識產權資源管理配置；

4.堵塞R&D、防范知識產權訴訟風險的采購、生產、銷售、廣告等可能存在的漏洞；

建立和完善知識產權保密和風險分類管理機制；

6、使內部管理（包括文件合同檔案、原始設計和數(shù)據、證據數(shù)據等分類密集管理）嚴格流暢，責任和權利明確，減少爭議；

7.為知識產權資本化處理(主要是研發(fā)投資轉化為無形資產)和科學記賬奠定基礎；標準創(chuàng)造的知識產權資本化經濟效益 好處往往是無本生意，屬于純利潤；

8、通過知識產權的有機管理，可以降低增值稅和所得稅，顯著增加無形資產，在企業(yè)融資上市、投資并購、企業(yè)銷售等資產管理中獲得更大的收入。企業(yè)價值可能會增加，股東權利 有利可能獲得增值；

9、可以較大限度地保護投資者的利益，也可以保護知識產權人員的基本權益和熱情。促進企業(yè)生產具有高附加值的獨立知識產權的新產品和技術。通過自己的生產、銷售或技術貿易許可證轉讓他人，將給企業(yè)帶來豐富的經濟效益；

10.其他:解決企業(yè)可能存在的各種知識產權管理問題。

知識產權管理體系認證前后的比較：

a、認證前:政府沒有獎勵和支持；知識產權管理意識薄弱；管理； 機構制度不完善；缺乏知識產權人才；發(fā)明創(chuàng)造質量低；

b、認證后：可獲得10萬元政府獎勵資金；加強產業(yè)布局，前景，成功融資上市，發(fā)現(xiàn)產品生產制度漏洞28個，退換銷售產品滿意度由70%提高到95%；培養(yǎng)知識產權人才，提高品牌授權收入，提高產品銷售額，從總銷售額的60%提高到74%；發(fā)明專利增加3項，可成功申請多項國家榮譽資格，如國家知識產權示范企業(yè)、國家知識產權優(yōu)勢企業(yè)等。